Coaching Individuel


- Management, communication, prise de fonction : différentes situations professionnelles nécessitent un coaching pour adapter savoir-faire et savoir-être.

Si vous êtes chef d’entreprise ou décideur, le coaching permet aussi d’éviter votre isolement ou celui d’une personne de vos équipes. « Anti-dépresseur », « anti-burn out », le coaching est un réel outil de développement personnel pour identifier et dépasser toute problématique dans l’entreprise.

Coaching d'équipe




De l’observation à l’analyse : la présence d’un coach aide à prendre de la distance et à formuler les attendus d’une équipe autour d’un projet.

Mobilisation et plan d’accompagnement : nous aidons à valoriser et mobiliser les ressources en présence, pour identifier et renforcer les leviers de la performance, mieux définir les rôles, notamment celui du manager, permettre une mobilisation de tous et un plan d’action efficace.

Mise en œuvre : notre expérience du management des organisations nous permet de superviser et consolider les axes définis et leur réalisation concrète. En tant que facilitateurs, nous vous aidons aussi à mesurer les résultats obtenus, et à évaluer la satisfaction de chacun dans le travail commun.

Outplacement des cadres dirigeants




Votre personnalité et votre projet sont uniques, ils sont au cœur de notre soutien.

Bilan de compétences, bilan de carrière, tests de personnalité (BELBIN ou MBTI) : nous disposons d’outils concrets pour vous aider à vous fixer des objectifs cohérents avec vous-même et avec votre entourage professionnel et personnel.

Repositionnement professionnel, accompagnement vers une nouvelle vie : mutation, déménagement, nouveaux choix de vie, licenciement, reprise ou création d’entreprise…, quelle que soit votre situation, nous vous aidons à redéfinir les lignes, dans une approche concrète et réaliste. Nous vous accompagnons en amont dans votre réflexion, puis dans la réalisation progressive de votre plan d’action.

Accompagnement des organisations




Au service du mieux-être et de l’intelligence relationnelle dans votre organisation, nous trouvons avec vous les leviers de la réussite.

Pour parvenir à la cohésion et à plus grande performance collective, notre process inclut :

  • Une immersion dans votre organisation d’une à plusieurs journées pour définir avec vous les axes stratégiques ;
  • Une identification des problématiques à résoudre ;
  • Un audit des ressources en présence et des modes de fonctionnement ;
  • Une validation des axes d’amélioration ;
  • L’optimisation de l'utilisation des ressources en présence ;
  • La régulation des relations et des collaborations transverses ;
  • Une phase de bilan.